Leadership et management de proximité
Informations pratiques
Cycles certifiants
Formation éligible CPF
Objectifs de la formation
- Animer et fédérer des équipes par un management responsable, en visant la performance collective et individuelle
- Développer son relationnel et son leadership en mettant en place un environnement de travail collaboratif en prenant en compte la diversité et les spécificités de chacun
- Organiser et assurer la gestion opérationnelle et prévisionnelle des ressources humaines
Les points forts de la formation
Parcours professionnalisant
Chaque outil transmis est mis en pratique par les participants
Enseignements
Facilite la transposition des acquis dans son environnement professionnel
Travail d'équipe
Améliore les relations interpersonnelles et la coopération
Public
Managers, responsables d'unité, de services
Cadres opérationnels
Tous secteurs d'activité
Le programme
Manager son équipe, développer son leadership de manière agile et responsable
Les changements profonds de ces dernières années (crise sanitaire, crise écologique et
énergétique, contexte socio-politique) impactent les entreprises et les conduisent à
rechercher des collaborateurs et des managers plus responsables, polyvalents et capables
de mobiliser des méthodes de travail innovantes.
Module 1 - Connaissance de soi (MBTI) et fondamentaux du management responsable
- Mieux se connaître et mieux comprendre les autres grâce à l’outil MBTI
- Analyser l’impact de sa personnalité et de ses préférences naturelles en situation de management : connaître et comprendre ses comportements face aux autres, diagnostiquer ses modes de communication
- Les fondamentaux du management responsable
- L’organisation dans tous ses états
- Intégrer et questionner les différents modèles managériaux
- Mettre en oeuvre des pratiques managériales qui intègrent la dimension RSE dans les différentes fonctions managériales
- Prendre des décisions qui s’inscrivent dans une démarche responsable
- Mobiliser les différents outils du management responsable
Module 2 - Management responsable et diagnostic des pratiques
- Le management opérationnel responsable dans la pratique au quotidien
- Le management situationnel : modèle Hersey & Blanchard
- Entretiens clés et conduite de réunion : mises en situation et entraînements intensifs
- Les principes clés et les comportements gagnants
Module 3 - Communication et gestion de conflits
- Communication et gestion de conflits
- Importance et enjeux de la communication du manager
- Améliorer la cohérence des messages verbaux et non-verbaux
- Les sources de conflits
- Les styles de traitements des conflits : esquive, accommodation, compétition, compromis, collaboration
- Communication et conflits : faut-il traiter tous les conflits ?
- Atelier ‘CODEV flash’ sur le thème des conflits
Module 4 - Développer son leadership : clés et techniques pour un management agile et responsable
- Développer votre leadership : les clés et les techniques pour un management agile et responsable
- Acquérir et développer les compétences utiles et nécessaires à une position de leadership dans une organisation, savoir donner du sens
- Observer, expérimenter et capitaliser ses apprentissages afin d’amorcer un développement cohérent pour accompagner ses équipes pour répondre concrètement aux enjeux de la diversité humaine et de la complexité.
Module 5 - Gérer l'organisation du travail et ses évolutions de manière responsable, innovante et créative
- Gérer l'organisation du travail et ses évolutions de manière responsable, innovante et créative
- Développer son adaptabilité managériale : comment répondre aux enjeux actuels et trouver le bon équilibre?
- Les nouvelles modalités de travail : comment mettre en place avec ses équipes les modalités opératoires efficaces
- Développer une coopération responsable au sein de ses équipes.
- Découvrir et expérimenter les outils collaboratifs et d’intelligence collective
Module 6 - GPEC, droit social et RH
- Initiation au droit social/GRH et GPEC
- Comprendre les pratiques des ressources humaines, leur origine, les enjeux actuels de la GRH
- Faire la distinction entre GRH comme fonction et comme service
- Comprendre comment la GRH participe au-delà de la gestion administrative du personnel à l’intégration d’une réflexion stratégique
- Maîtriser les éléments fondamentaux du droit social dans différents contextes
- Aborder seul un problème courant de droit social et cerner les règles applicables
- Maîtriser les éléments fondamentaux de la Gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GPEC)
Masterclass, coaching et examen
- Coaching individuel en fin de parcours (1 heure par personne)
- 3 masterclass (1h30 chaque) en distanciel synchrone
- L'art de la performance collective
- Les nouveaux modes de travail à l'ère digitale
- Les organisations rêvent-elles d'amour ?
- Examen :
- Mémoire écrit professionnel sur la pratique managériale
- Soutenance finale devant un jury professionnel (30 minutes)
Procédure d'admission & certification
Dossier de candidature
Le dossier de candidature complet doit être envoyé par email à inscriptionfc@icn-artem.com
Entretien de sélection
L'entretien se déroule avec le responsable pédagogique du programme
Certification
La réussite à l'examen du programme permet de valider le bloc de compétences RNCP 37475BC09 du diplôme d'études supérieures spécialisées en management par l'innovation (DESSMI), titre RNCP 37475
Méthodes d'apprentissage
- Formation-action incluant une approche réflexive, le participant est invité à analyser ses propres expériences
- Alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques
- Études de cas
- Mises en situation et entrainement des participants
Moyens pédagogiques
- Executive center : espace dédié à la formation continue
- Salles de cours équipées de tableaux interactifs
- Accès WIFI
- Accès aux ressources documentaires ICN
Taux de satisfaction*
Taux de réussite*
Taux d'abandon**
Le délai d'accès à la formation est dépendant de la date d'ouverture de la prochaine session.
Pour l'année 2024-2025 :
- Rentrée Nancy : octobre 2024
- Rentrée Paris : octobre 2024
*Date de mise à jour : 31/12/2023
** taux d’obtention calculé par rapport au taux de présentation.Ce que nos participants en pensent...
Cette formation a répondu à toutes mes attentes en termes de qualité et de contenu. Les mises en situations pratiques étaient très enrichissantes. Nous avons pu ainsi échanger avec les autres participants sur nos expériences personnelles sous l’écoute et les conseils des animateurs de qualité. Un grand merci plus particulier à Vera pour son coaching personnalisé. Cette formation nous change et fait de nous un meilleur manager…
